企业安全生产工作是企业生产经营活动的重要组成部分，它不仅关系到企业的经济效益、社会效益，更关系到企业在社会的诚信以及企业的安全文化建设，同时影响企业及员工的生命财产安全。因此，企业的安全管理工作能否务实有效开展，对企业有至关重要的影响。
　　安全管理工作必须健康有效运行。但我们实际安全管理中存在诸多误区，我们必须高度重视并加以改正。
　　误区一，安全管理工作停留在纸上多、付诸行动少。主要表现在应付检查时重视资料、轻视现场管理，制度多，落实少；纸上痕迹多，现场痕迹少。我们应该把安全管理重心前移至生产、施工一线，狠抓现场对制度和施工方案的实施执行情况，在保证作业现场施工、作业人员行为符合安全规定的前提下落实痕迹管理。
　　误区二，安全教育培训重形式，少实效。企业总会根据安全工作计划组织员工教育培训和考试工作，现行的教育培训内容固然符合要求，但缺乏新意，学员觉得枯燥，学习过程被动接受。我认为应多加入身边和典型案例教育，培训活动多些互动环节加以分析，让员工理解说法，增加员工参与度。员工亲自参与的安全教育有利于提高员工安全意识。这样，员工在生产活动中就知道规避和怎样规避不安全因素。
　　误区三，安全管理工作重处罚轻奖励，这个现象主要表现在安全管理部门。制度性的安全检查工作中，我们见到的多是处罚，少有奖励。虽然我们有奖励制度，但对做到全年无事故或对安全生产工作作出贡献的单位和个人没有进行经常性的奖励，总认为他们本就应该这样做；对于违章见违就罚，这样做固然正确，但对于做得好的单位和个人采取经常性的考核激励能够提高自觉纠违章、查隐患的积极性，同时有利于安全生产。
　　误区四，安全管理人员“黑面包公”的形象。一般情况下，安全管理人员给人一种铁面无私、油盐不进的印象，这类安全管理人员往往受到好评。我认为，安全管理人员懂工艺、懂技术，实际工作中通过预判和技术交底即可规避不安全行为和不安全的施工方案。我们在作业前多做工作，作业中即可少出错误，工作过程中因安全条件不符合就停工的处理就会减少。
　　误区五，安全经验是积累出来的。在我们长期生产活动中，有的工人长期在某一岗位工作，养成了一些好的工作方法，同时也养成一些习惯性违章，往往认为规范操作太麻烦却不利于工作进度，理由是多年从未出过事。好多工人非要有了带“血”的教训才幡然醒悟，这样的认识广泛存在于年龄较大的工人中。怎样转变这类人思想认识是我们基层安全管理工作的重点。所以，生动的安全教育课、拿别人带“血”事故教训教育我们自己的工人必不可少。
　　误区六，是制度要我安全的。我们的规章制度、法律法规约束了人们的行为，很多人为了规避处罚，一直被动接受着法规的“红圈”，这不算错。但就提高全员安全意识上讲，我认为怎样让员工的思想意识从“要我安全”转变为“我要安全”，我们的安全管理工作才会得到实质性提高。
　　安全管理工作是企业的重要工作，只有工作安全了，企业才有健康发展的基石，我们所有的工作才能有序进行，安全是企业效益的保障。