7月31日，公司召开2020年半年工作会，传达中国能建和集团股份公司半年工作会精神，总结公司上半年疫情防控、生产经营和改革发展党建工作，安排部署下半年工作。公司党委书记、董事长黎明出席会议并讲话，号召全体干部职工深入践行集团股份公司发展新思路和第一次党代会精神，主动担当作为，狠抓落实执行，着力稳生产、稳市场、稳价格、稳效益，努力完成全年目标任务，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。
　　公司党委副书记、副董事长、工会主席李瑞林主持会议，并就贯彻落实会议精神作了要求。公司总经理、董事、党委副书记王学军传达了中国能建和集团股份公司半年工作会精神，通报了公司2020年上半年生产经营情况，部署了下半年生产经营工作。
　　会议指出，今年上半年，面对疫情严峻考验，公司积极响应党中央号召，闻令而动、令出行随，在上级党委坚强领导下，各级党组织勇担重任、广泛动员，广大党员干部不畏牺牲、冲锋在前，全体职工携手并肩、共克时艰，着力战疫情、促生产、稳运行，推动公司在较短时间内复工复产、高产稳产，实现了疫情防控和复工复产“双战双胜”阶段性目标。
　　围绕做好下半年的重点工作，黎明指出，要进一步强化主体责任，严格落实上级党委和属地政府关于常态化疫情防控的各项部署，统筹抓好疫情防控和生产经营，实现两手抓、两手硬。要始终坚持以合规为前提、以制度为准绳，以程序为保障，狠抓合规培训，加强合规基础管理，严肃执纪问责，深化全员合规意识，彰显合规效能，强化合规震慑，切实筑牢合规防线。要持续巩固核心市场，积极拓展增量市场，进一步深化销售渠道和网络建设，全面提升营销合规管理水平。要牢固树立安全发展理念，将安全生产要求贯穿生产全过程、各环节，坚决守牢安全生产底线。
　　黎明要求，要认真贯彻执行《2020-2022年品牌建设工作实施方案》，按照时间节点扎实推进各项任务落实落地，推动品牌建设取得积极成效。要持续强化成本管控和精细化管理，加强生产组织、设备检修标准化建设，着力提升采购管理水平，加快推进自动化智能化建设，深化大部制改革，抓好矿山资源获取和绿色矿山建设，强化财务资金管理，切实将管理优势和技术优势转化为实实在在的效益。
　　黎明强调，要始终坚持质量优先的原则，正确处理质量与效益、质量与成本的关系，加强质量全流程管理，夯实品牌根基。要积极引进和应用环保新技术、新设备，提升绿色发展能力，为企业生存发展赢得主动权。要准确把握市场机遇，扎实推进国际业务和新兴业务健康发展，打造新的竞争优势。要抓好本部企业治理体系调整，加快推进所属单位治理结构调整，严抓制度建设工作，全面提升企业治理效能。
　　黎明指出，要深入践行“强党建就是强发展”理念，认真落实“中央企业党建巩固深化年”专项行动要求，聚焦加强“三基建设”，加强混合所有制企业党建专题研究，促进党建与中心工作深度融合，打通党建“最后一公里”，推动党建工作提质、增效、升级。要立足合规管理，以大监督为抓手，加强监督检查，督促“两个责任”落实到位；要严格贯彻落实集团股份公司、公司党委印发的《贯彻落实中央八项规定精神正面清单和负面清单》，紧盯关键关节，严防“四风”反弹；要落实落细集团股份公司“滤网行动”各项要求，切实防范廉洁风险。
　　黎明强调，各单位、各部门要提高政治站位，认真做好配合集团股份公司党委巡察工作，自觉把接受巡察监督当作一次加强党性锻炼的机会、一次检验工作成效的机会、一次推动企业发展的机会，从思想上、行动上积极主动接受巡察组的监督；对于巡察组指出的问题，要虚心接受，即知即改，立行立改，真改实改，切实做好“后半篇文章”，以整改新成效推动公司新发展。要深刻认识开展“总部机关化”问题专项整改的重要意义，高质量抓好整改落实工作，推进“总部机关化”问题专项整改走深走实。要按照集团股份公司《退休人员社会化管理工作实施方案》，主动配合地方政府，对照计划目标，细化任务分解，有序推进退休人员社会化管理。要继续抓好《董事长工作报告》的贯彻落实，在深入学习中把握工作要求，在准确理解中强化执行自觉，推动各项工作落到实处、见到实效。
　　公司领导、高管、副三总师及本部各职能部门负责人在主会场参加会议，所属各单位负责人及班子成员以视频形式在分会场参加会议。