当下，面对世界百年未有之大变局和国际业务发展新阶段，落实海外优先战略，全力推进“全球经营布局、全球配置资源、全球调配人才”是公司实现更高质量发展的必然选择。

　　落实海外优先战略，需要不断解放思想。围绕“解放思想、解放人、解放生产力”要求，立足战略导向、问题导向、市场导向、价值导向、高目标导向，推进海外优先发展，需要我们更新理念，在解放思想中统一思想。解放和统一思想，就是要把中国能建系列会议精神和集团股份公司对海外工作的部署要求宣贯到每一名员工，在对标“部署要求”中明理念、明思路，明目标，明责任，明举措；就是要从过去的实践中思考“得”的经验和“失”的教训，适度控制经营规模、不断优化业务结构、着力提升发展质量；就是要对标同行，寻找产生差距的原因和赶超的思路、办法，以思想的解放和统一为基础，推进资产配置全球化、资源配置国际化，实现从跨国经营向跨国公司转变，从产业化经营向全产业链发展转变。

　　落实海外优先战略，需要有干劲和闯劲。推动国际业务高质量发展，要拿出闯劲干劲。闯，就不能前怕狼后怕虎，就不能“穿鞋怕磨鞋、光脚怕磨脚”，就要有企业家精神；干，就要说干就干、马上就干，以勤勉有为的精神、十二分的责任心做到案无积卷、事不过夜，以久久为功的毅力，精益求精的标准，多为又好又快提高生产经营质效想办法，多为彻底干成干好事情想办法，以顽强的韧劲，良好的作风，扎实的举措，推进工作落实。邓小平同志说：“不干，半点马克思主义都没有。”习近平总书记说：“社会主义是干出来的。”当下，公司正以更快的速度、更好的质量走向海外，基础已扎牢，条件已成熟，时机已到来，只要我们“在状态、有激情、敢担当、重落实”，尚行、敏行、力行，就没有翻越不了的“大雪山”、战胜不了的“上甘岭”。

　　落实海外优先战略，需要发挥合力和协力。对外加强合作，对内强化协同，是公司推进上下“一盘棋”，反复强调的工作方法、发展之道。在市场经济中，分歧和竞争是正常现象，良性的市场竞争可以使市场主体更具创新动力，更有发展活力，但竞争并不排斥合作，一切的市场行为实际上都是双方公平互信、合作共赢的结果。当前，公司打造了海外投资、交通投资、房地产投资、水务投资、文旅投资等五大平台，具有投建营一体化能力和全产业链优势。所属企业要克服小农经济“单打独斗”的意识，立足大局和更广阔的空间，守住自身专业化职能定位，发挥自身的特长和优势，整合资源，抱团出海，发挥生产关系的合力和协力，共同构建“集团股份公司统一领导、国际公司引领统筹、平台公司分类实施、区域机构分区负责、成员企业共同发展”的国际业务管理体制。