为进一步提升一线班组长、技术员的综合素质和业务能力，全面落实公司成本管控工作要求，4月18日，钟祥公司、荆门公司联合开展班组长交流活动，20余名工段长、班组长参加。

　　参与活动的班组长们首先在钟祥公司会议室按照分管的工作进行了“结对”，随后“结对”双方一同深入钟祥公司相应的生产工段，详细对标生产运营情况进行了交流探讨。

　　“钟祥公司煤磨排渣口排渣量较小，这是怎么做到的？”“成品工段的现场管理真是好，值得我们好好学习。”在本次活动中，双方对应岗位人员以生产环节为重心，以巩固专业素养为基础，就技术创新、修废利旧、设备改造、中控操作和现场管理等方面展开了探讨，分享了工作经验，对日常遇到的问题和困难进行深入交流，为班组后续建设工作明确新目标、开拓新方向。

　　本次交流学习有助于提升一线班组生产、管理等水平，进一步拓宽了双方降本增效的工作思路，钟祥公司、荆门公司将以本次活动为契机，将双方好的经验、好的做法融入日常生产管理中，深挖内潜提质增效，以实际行动打好“成本管控”攻坚战。